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神州泰岳自主研发的DevOps软件平台“可汗（Khan）”，助力大型企业提升IT效能
7月5日，DevOps 国际峰会（DevOps International Summit，缩写：DOIS）在京召开，神州泰岳作为国内第一家通过DevOps能力成熟度标准评估3级的软件服务企业参加本次盛会，并发表《可汗之路—神州泰岳DevOps生态体系建设与实践》的主题演讲，引起了现场及业界同仁广泛关注。
深挖ICT运营管理业务痛点，“全栈智能化运营管理平台”应运而生
神州泰岳是一家“价值引领、创新驱动”的ICT运营管理、人工智能和大数据、物联网与通信协同发展的高科技企业，致力于用信息技术推动行业发展和社会进步。其中，ICT运营管理是公司的传统优势业务，连续多年蝉联中国IT服务市场占有率榜首。截至目前，神州泰岳的ICT运营管理解决方案已在2000+行业头部企业、10000+项目中使用。但随着时代的发展，软件行业的竞争越来越激烈，市场机会一瞬即逝，越来越多的大型传统企业开始关注基于互联网思维进行运营转型。核心业务及产品快速迭代、创新以及有效的成本控制等，成为企业之间的差异化竞争力。
在这样的背景下，神州泰岳结合多年ICT运营管理的业务经验，自主研发出新一代“全栈智能化运营管理平台”，采用监控采集、配置管理、流程引擎、大数据、机器学习、融合通信等八大核心技术，全新构建出“运维服务能力中台”，可以灵活支撑MultiOps、CloudOps、ChatOps、AutoOps、DevOps、AIOps六大典型运营场景，打造出新环境、新格局下的“全栈智能化运营管理平台”，实现ICT运营管理从自动化到智能化的飞跃，赋能传统运维转型。当前，企业在进行智能化转型的过程中，DevOps和AIOps受限于企业文化和新技术应用，是最具有挑战的运营场景。经过多年实践，神州泰岳以“可汗（Khan）”为名匠心打造了企业级统一的DevOps软件支撑平台，直击研发运营的痛点，助力企业提升IT效能。
“可汗（Khan）”的定位和目标
DevOps成熟度标准作为企业在DevOps变革中的一盏明灯，为企业指引着正确的方向，而“可汗（Khan）”平台就是这些企业迈向DevOps落地的助推器，可以更加快速地向DevOps模式演进，使企业获得应用软件全生命周期效能大幅提升的红利。
神州泰岳多年来持续服务于电信、金融、政府等大型企业客户，精通大型企业的组织体系和业务生产流程，结合自主研发的DevOps流水线工具“可汗（Khan）”，实现了敏捷开发、持续交付和应用运营的无缝集成，帮助企业全面提升IT效能。
变更可控：全生命周期流程贯通，透明、可控、可跟踪、可追溯
任务自助：标准化环境，统一工具平台，自助可视化配置
内建质量：质量门禁嵌入流水线，严把质量关
质量改进：全方位度量数据收集，可视化观察，迭代优化、持续改进
“可汗（Khan）”平台以变更流程为主线，贯穿整个应用软件的全生命周期，为企业量身打造规范化、流程化、自动化、智能化的统一DevOps生态体系。当前，该平台支撑的“互联网+运营服务平台”项目通过DevOps能力成熟度标准3级评估认证。神州泰岳成为全国第一家通过此评估认证的软件服务企业。
大型企业客户在实施DevOps的过程中受限于文化差异、部门墙、技术债务、知识体系不完善等因素步履维艰、进展缓慢。神州泰岳对ICT运营管理业务有着深刻的理解，借助“可汗（Khan）”产品，可以为大型企业客户带来DevOps体系从咨询、平台建设到能力成熟度提升教练的全流程服务。
咨询：帮助用户梳理软件开发体系与模式，建立符合客户企业特点的DevOps体系
平台建设：“可汗（Khan）”平台能针对客户现状，快速完整搭建DevOps支撑工具平台
能力成熟度提升教练：提供嵌入式的DevOps能力,成熟度教练服务，持续提升企业DevOps能力成熟度
神州泰岳的新一代“全栈智能化运营管理平台”，赋能大型企业传统运维转型。“可汗（Khan）”产品将聚焦行业实践与落地，全面助力大型企业提升IT效能。