客户送我一朵小红花,给神州泰岳一体化运营管理解决方案点赞!

2021-05-28

客户说“一体化试点省分上线,省分反馈热烈并且积极,集团领导对一体化项目高度重视并且寄予厚望,感谢泰岳团队专业以及辛勤的付出。”

号外号外!!!泰岳收到小红花啦!

年后公司项目陆陆续续进入了建设、推广的关键时期,在忙碌充实工作之余,神州泰岳再次收到了运营商客户表扬的小红花,客户认可整个方案的规划-设计-实施-落地成果,到底是什么方案这么厉害呢?来,让我大声说出方案的名字吧(一脸傲娇)

一体化运营管理解决方案 (为大中企业提供在线支撑服务,助力企业数字化转型、集约化运营)

接下来进入正题,上干货(期待ing)

时代背景

第十四个五年规划和2035远景目标:迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济,数字社会,数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。

建设背景

三个痛点

在参与企业支撑平台建设过程中,我们收集总结传统支撑服务的三个痛点:

服务支撑未闭环:一线反馈问题的渠道很多,各部门、各系统支撑与响应机制不统一,没有形成线上闭环化的问题支撑机制。

问题响应不及时:支撑专家面对大量的业务咨询问题,缺少智能化支撑手段,支撑压力大,易导致问题响应不及时。

缺少统一工作台:专家处理问题过程中需切换多个平台,使用多个专业工具,导致业务操作不连贯,影响问题处理效率。

一剂良方

一体化运营管理解决方案融合工单&即时通讯双通道机制,统一集中运营,各尽其才,相互弥补短板,应对不同场景,组合出拳,为高效高质支撑做有力保障,成功助力多个企业支撑服务数字化转型。

一体化运营管理方案框架▼

方案优势

能力组件化:构建AI机器人、即时交互,知识库、NLP等组件化的支撑能力底座,能力组件支持对外部用户及第三方系统开放, 助力企业高效能、低门槛的构建智能化业务场景。

服务智能化:采用数据挖掘技术,分析、挖掘对话消息数据,将会话加精一键生成为知识,助力会话知识沉淀。多维度分析用户行为,生成用户画像,从而实现知识精准推荐。

数据价值化:展示多方多维度的会话、工单等业务全景数据,实现端到端服务全过程可视、可管、可控,以数据驱动服务模式优化,提升问题处理质量。

运营体系化:本着问题件件有着落、事事有回音建设思路,以高效、智能、协同为目标,围绕一线、支撑专家、管理者工作痛点,打通问题响应、支撑服务、知识沉淀、统计分析等业务环节,实现数字化服务运营模式,释放运营价值。

与传统支撑模式差异

一体化运营管理解决方案运用新一代IT技术,与传统支撑服务模式相比,在方案设计、劳动力、服务模式、生态兼容等方面进行升级优化。

案例成效

神州泰岳助力某运营商客户打造集“服务范畴内容体系、服务模式运营体系、服务数据质检体系、知识运营生态体系、全量指标监控体系、数据赋能价值体系”六位一体的大服务管理体系,深入参与一线响应服务数字化转型建设,实现机器人智能问答、专家在线对话、case单运营、贯通ITSM工单、运营视图等功能。该解决方案在实际生产过程中大幅提升支撑效率与满意度:

20%的问题用户可自助解决,45%的问题利用会话交互完成支撑,35%的问题转入工单系统

问题平均解决时长由4个小时缩短为15分钟