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首页 ICT运营管理 数智化新IT运营 数智化新IT运营 数字化研发效能平台

方案介绍

面向大规模业务采用敏捷开发流程+持续集成工具优化+项目管控，为技术人员提供一站式业务价值交付平台，支撑企业敏捷的数字化IT生产线，为企业构建规范化、流程化、自动化、智能化的数字化研发交付体系。

客户价值

全新的IT生产流水线：实现大规模业务敏捷研发全生命周期数字化度量与可视化；
一站式业务价值交付实践：快速定位软件交付价值流中速度和质量的关键指标，识别流程中的障碍、瓶颈和漏洞；
构建业务敏捷研发交付体系：将业务和技术统一到价值交付上，打造技术团队超高的交付效率。

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工作台

提供对研发过程进行可视化管理能力，涵盖需求，缺陷，代码提交，构建，质量，流水线等全生命周期功能。

项目管理

支持产品/项目管理能力，为开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含项目信息、成员管理、代码库、需求、开发、测试、构建、部署等功能。

需求管理

根据项目类型(瀑布和敏捷)进行层级拆分，涵盖瀑布模式(需求、子需求)、敏捷模式(需求、特性、故事)。

代码管理

支持基于Git的代码管理功能，实现自动化创建仓库、账号、授权，以及分支管理能力。

制品管理

提供自动化创建项目仓库能力，实现依赖包管理及软件研发介质的管理能力。

流水线管理

支持构建、部署、自动化测试相关的原子、模版管理能力及流水线的可视化编排及执行能力。

一站式解决方案

面向研发、测试、运维、协同、自动化、度量等多个场景，提供敏捷协同、代码管理、流水线引擎、构建引擎、代码检查、自动化测试、度量数据等一站式解决方案，同时实现应用发布上线后的持续运维和运营。

严格遵循DevOps标准

从企业客户实际情况出发，将企业IT流程与Khan平台相融合，构建从需求到开发、测试、上线的可视化、自动化的研发管理和持续反馈度量体系，实现软件交付过程的规范化管理，提升业务稳定高效的持续运营。

先进的工具集

双模IT支撑，企业内部系统集成，支持多研发中心，丰富的流程组件，IT流程按需制定，可视化编排。

灵活可定制

提供灵活可定制的集成能力和自动化能力，融合内部产品能力，通过内嵌脚本、流水线引擎等能力，实现交付过程中的特定工作自动化。

经典案例

某运营商集团数字化底座数字化研发平台

合作背景

传统的 IT 架构“厚、 重、笨”，带来了需求支撑的周期长、速度慢，长链条、紧耦合，灵活性差、无法满足互联网时代应用服务的需求等问题，严重制约了业务创新模式的发展。迫切需要一套全新的研发过程管理平台实现精准控制、定制化管理、敏捷化、简洁化的项目管理支撑能力，帮助业务部门快速实现价值交付。

客户价值

作为集团面向生产管理的全云化作业平台，支撑总部省分做好项目研发过程管理，新建系统100%纳管，推进存量项目代码作业上云率，存量项目代码上云率达到90%，研发作业上云率达到90%； 1. 提高资源异常检测及预警率 面向客户主机类、数据库类、应用类、网络类等IT资源建立负载健康度模型，通过预测算法判断负载健康度的变化趋势，同时引入无人干预的异常检测算法降低人为阈值经验干扰，从而实现各类资源异常的提前发现与提前预警处理。 2. 智能提升资产使用率 通过自动化与智能化数据分析手段，智能分析处于低效运行状态的IT资源，并主动向客户IT资产管理人员发送提醒，给出合理配置建议协助其改善资产低效状态，提升数据中心资源整体使用率。 3. 提高智能化运维能力 基于人工智能技术的故障根因分析对告警信息进行实时采集、转换和集中监控，并对关键信息进行分析处理,对告警信息进行过滤、筛选、匹配、分类等预处理，并通过算法进行告警溯源，建立根源告警和衍生告警之间的关系，从而过滤掉冗余告警，实现对故障的快速诊断，提高智能运维能力。

构建研发效能评价体系，纳管项目数字化量化覆盖率100%，数据准确率99.99%；

沉淀代码26.75亿行，代码健康度提升29%，过程规范性提升72%。

  

技术方案

平台通过建设源码管理、流水线原子化、应用配置管理、大屏支撑、部署管理、文档管理等功能，实现IT研发的可控、可视、可评价，保障项目研发效能和质量，助力该企业软件项目工程能力的成熟度到达行业领先水平。

应用场景

流水线、需求管理、项目管理、一体化研发效能。